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人们越来越习惯并乐于居住在自己的数字茧房之中。能统领一代人审美的文化产品不复存在,甚至世界级的体育赛事也不复往日荣光。但精准捕捉大众情绪紧密的营销,仍见缝插针地游走其间,成为不同板块之间的粘合剂。
这是新声Pro2022年度盘点系列的第四篇
有野心的品牌,总在竭力制造流行。
在制造流行上,以剧综为代表的内容和IP,始终是品牌的最佳伙伴。尽管受经济大环境影响,广告主预算大幅下降,但2022年的营销市场,仍然有许多值得关注的亮点和趋势。
在为了求稳追逐头部内容的同时,一些品牌保持了对新鲜内容的投放探索,而且更精准和深入。传统冠名和贴片之外,灵活口播、剧情植入、内容共创越来越多,IP联名、线下活动也频频出现。
周期越来越重要。品牌比以往更倾向结合自身营销周期做投放,尤其是倚重618、双11等特殊节点的电商平台。深度共创的模式,既为品牌带来更好的效果,也延长了内容产品的生命力。
冬奥会、世界杯的接连举办,让2022年成为体育营销大年,「人」成为串联体育营销的关键因素。提前选中合适的「人」,成为品牌对用户理解和市场判断能力的直接体现。
联名依旧是品牌营销的重要方式,并且开始摆脱大logo堆砌的粗放模式,追求内容、调性、风格上的统一。
人们越来越习惯并乐于居住在自己的数字茧房之中。能统领一代人审美的文化产品不复存在,甚至世界级的体育赛事也不复往日荣光。但精准捕捉大众情绪紧密的营销,见缝插针地游走其间,成为不同板块之间的粘合剂。
剧集营销:IP杠杆与场景沉浸
2022年是过去三年中,剧集赞助最火热的一年。
剧集植入饱和度(有植入剧集占总剧集的百分比)逼近50%,实现三年连续增长,植入品牌总数突破两百家。
《人世间》《梦华录》等大剧成为品牌首选。在破圈的传播价值之外,品牌也试图塑造社会价值与人文价值。业内人士透露,2022年品牌主纷纷加大口碑传播、价值传播在宣传预算中的比例。「纯娱乐性的话题,受众仅仅是演员的粉丝,但文化性、社会性的东西能让传播面更广。」
小爆款剧集更受新消费品牌青睐。《开端》《猎罪图鉴》各有包括元气森林、自嗨锅、鹰集咖啡在内的多家新消费品牌赞助。
新消费品牌选择小爆款,一方面由于头部剧集招商位并不好抢,多为平台、片方的长期合作伙伴。另一方面,内容新颖、体量轻巧的小爆款,目标受众与品牌气质两相契合,合作形式上也更灵活多样。
在剧集传播中,品牌越来越注重品效合一,并且尝试通过更灵活的软性植入,比如台词口播、剧情植入等方式,深度传播品牌特性甚至产品功能。
作为2022年开年的惊喜剧集,《开端》与品牌的深度植入,很有看点。
在剧中,不管主角报警、警察追踪定位、打字通知其他乘客车上有炸弹...手机成为重要道具,贯穿了《开端》的案情始终。这让realme以更自然和符合现实生活场景的方式,透过剧中角色的活动,走入观众视野。
元气森林则绑定了一个有着宅男、社恐、二次元标签的中二少年——卢 · 猫之使徒 · 哮喘征服者 · 被光选中的人 · 迪。他最早相信两位主角,带他们进入自己的秘密基地,并以一瓶元气森林的「干杯情谊」申请加入循环小队。虽然没成功,但当主角在下次循环中报出暗号时,他还是无条件信任并帮助主角。这样的人设与元气森林热血元气、buff加满的品牌基因契合,进一步加深了观众对品牌的认知和好感度。
值得注意的是,2022年的多部剧集中均出现电商主播这个角色,主播带货这个场景已经成为观众的日常,也让品牌的营销植入更顺理成章。
一向难做营销的古装领域,也迎来大刀阔斧的改变。
古偶、仙侠剧观看人群体量大、稳定性高,但受限于时代背景,大量品牌难以结合剧情植入,因此以往古装剧集虽招商强悍,但合作模式一直较为单一。
《梦华录》打破了僵局,从剧情中提炼出了「宋潮」概念,营造出一条以宋朝人文为支撑的立体产业链,将茶饮、食品、快消等各类型品牌镶嵌其中。既助力品牌提升认知度与文化色彩,又完成内容热度的发酵,实现品效合一。
《梦华录》与喜茶、奈雪的茶、十三余等品牌联名,在剧集播出期间推出限定茶饮、服饰等产品,还与快消巨头共创,与奥利奥、海天合作上线了剧内购物车,同时上架人物徽章、团扇、口罩等一系列周边衍生品及品牌商品,观众可以一边看剧一边下单,即时完成消费转化,快速缩短了剧集热度与商业转化之间的链路。
在长沙北辰三角洲大悦城商场门口,《梦华录》打造了电视剧行业首个主题线下展——「风雅梦华游」,打造街景市集,还原剧中名场面。用户能直接体验古风歌舞、汉服巡游、点茶表演等,麦吉丽、奥利奥、海天、阿尔卑斯、喜茶、卡萨帝等不同品牌出现其中,既借力剧集提升品牌认知度与文化价值,又借营销延长剧集热度,显示出剧集IP链路营销化的特征。
但整体来看,2022年能以IP思路进行营销的剧集并不多。内容与营销相辅相成,吸引多品牌加入,更多时候最需要剧集本身有能承载多维度开发的内容厚度与深度。
综艺营销:内容共创与场景优先
相较于剧集市场,综艺赞助2022年整体呈萎缩态势。
艺恩数据显示,2022年上半年上线的季播综艺赞助品牌共有184个,头部综艺品牌集中度相较于去年同期下降了将近15个百分点。即便在下半年迎来综艺爆发,但也难改疲态。
整体环境的萎靡与营销预算的减少,导致品牌在综艺市场上的选择走向两极:聚焦头部综N代,试水小而美综艺。
对综N代的投放,是品牌在安全区内的保守选择。横向看,2022年的多部综N代,比如《明星大侦探7》《披荆斩棘的哥哥2》《做家务的男人4》招商亮眼,《奔跑吧》《极限挑战》等也表现不错,均吸引十余家品牌赞助。
纵向看,多数综N代节目呈现招商下滑趋势。以《乘风破浪的姐姐3》为例,即便今年成功招揽20余家品牌,也明显不如前两季。而且对手里钱变少了的品牌来说,也要求综N代投放模式更灵活、出现频次更高,以及营销链路更长。
一个明显的例子,是《一年一度喜剧大赛2》中冠名商京东的口播明显增多,从李诞「马东马东真是好,但是没有京东好」的即兴发挥,到喜剧节目中随处可见的品牌定制台词,品牌想要的,以及综艺节目提供的,都越来越多。
更值得注意的是,京东与《一年一度喜剧大赛2》的合作,带有浓重的电商营销色彩,不仅对相同的目标人群深度覆盖,更配合电商营销周期,打通节目内外营销链路。配合京东双十一巅峰28小时高潮期,《一年一度喜剧大赛2》在11月10日、11日连更两期,参赛小队们两两组合,打造「我们的故事主题赛」,为京东进行深度营销。
但过多的口播及赞助商,也可能让综艺营销走向另一个极端。走到第六季的《向往的生活》,就因过多的广告植入与随处可见的台词口播,让观众无奈称为「向往的广告」。
相比头部内容,2022年的许多小而美综艺,为品牌提供了新的选择。
一方面,这类节目通常与年轻观众连接更紧密,适合品牌焕新或打通年轻受众群。另一方面,相较头部综N代,费用更易承担,方式也更灵活。
值得行业关注的是类似《毛雪汪》这样的场景综艺,这档节目由毛不易、李雪琴为主角,每期邀请不同明星嘉宾在自家聊天,既有包括客厅、卧室、厨房、卫浴等在内的生活场景,也有吃饭、打扫、聚会、种植、运动、观剧等内容场景,形成了清楚明确的场景和充满日常生活气息的氛围。
这些丰富的场景能容纳不同垂类品牌的营销需求,为品牌植入提供了足量的空间与视角,成为品牌自然植入的完美切入点。经过一段时间的运行,《毛雪汪》收获了包括百事可乐、奈斯派索、宜家在内的多家品牌植入。
品牌联名:大众情绪与制造流行
品牌营销的核心方法之一,是快速制造流行。
头部剧综、爆款IP,都成为2022年接近用户的通路。伴随世界杯、冬奥会等世界级赛事的举办,也让2022年成为体育营销大年。
从形式来看,联名仍然是品牌最常用的营销方式。相对之前只是把logo摆放在一起「走个形式」,2022年很多品牌的联名延伸到了从产品研发到包装、周边的全方位合作。
例如之前提到的喜茶与《梦华录》的深度合作,通过结合剧情推出两款联名特调茶饮,上线首日即售出近30万杯。喜茶还在广州、成都、北京、深圳分别开设「喜·半遮面」主题店,提供线下沉浸式追剧体验。
新式茶饮咖啡品牌的产品创新力,结合有S+级影响力的IP,产生了惊人的化学反应。瑞幸与动漫IP《JOJO的奇妙冒险 石之海》联名推出的新品生酪拿铁,销售第一天就卖出131万杯,一周销量超过659万杯,成为名副其实的爆品之王。
除了咖啡茶饮,烘焙品牌也成为跨界联名中的大户。好利来被用户称为「联名狂魔」,《国王排名》《哈利·波特》《巴斯光年》《酷洛米》《奥特曼》《宝可梦》,这些经典IP都成为吸引用户购买好利来蛋糕的理由。
剧综之外,新消费品牌也走进了体育营销赛场。2022开年,元气森林就以连押三位冬奥金牌代言人吹响体育营销号角。
从冬奥会到世界杯,串联起体育营销的关键因素是「人」,不管是元气森林的三大金牌代言人,还是世界杯伊利蒙牛对梅西、C罗的争夺战,都体现「人」在体育营销中的关键作用。
但也有品牌剑走偏锋。2022年世界杯美团放弃了高热度强队,转头签约加纳队,在社交媒体收获超高讨论度,实现破圈传播。这也说明面对年轻受众时,求新求变,仍然是品牌营销的不变法则。
除了冬奥和世界杯这样的顶级赛事,跟着刘畊宏的直播间一起健身,展现了更接近大众、更长效、也更具商业空间的一种可能。
实际上,不仅健身,在消费时网民也越来越喜欢在特定时间,「一起」做一件事,典型的就是肯德基操盘的「疯狂星期四」。
2022年开始,直播间在电商购物之外,在情绪和文化意义上也开始成为网民新的聚集地,无论上半年爆火的刘畊宏,还是下半年迅速崛起的董宇辉都是这种聚集的体现。
一些敏感的品牌开始将直播间视为与用户沟通、建立品牌调性的窗口,比如茶百道和高洁丝,直接在直播间做起了轻综艺。
直播间在2022年的裂变与持续走红,表明集体情绪营销依旧起效。与大众情绪紧密关联的营销手段,在快速制造流行之外,也通过游走于内容产品与大事件中,为2022年的记忆增添一抹鲜活亮色。
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