能取代你的可不止是 ChatGPT

如今，ChatGPT 在我的朋友圈里真是「三步一岗五步一哨」。

总是相视无言、表达欲萎缩、爱低头抱着手机的人类，终于走到了和机器把酒夜话的这一天。

我想到了 Clubhouse 兴起时，各种主题的聊天室如雨后韭菜出现在网络中，成为彼时互联网的第一话题，现在也进了故纸堆，少有人提及了。

但 ChatGPT 不同，人们似乎与它产生了「智性恋」，折服于AI 的才华，那灵动的脑子，广博的知识，妥帖的答案，都令人着迷。晒出互动截图，可谓社交媒体上的一景，每个人的潜台词都像是：来来来，快看我儿子，真棒啊！

兴奋过后就是恐慌了。很多人越玩越上头，越上头就越回发现——它比我聪明，那要我何用？

于是，「ChatGPT 将引发失业潮」成了这轮热议中最为重要的次生话题。

我觉察到这种可能是源于，很多自媒体将与 ChatGPT 的互动交流的内容直接成文推送，居然还打上了「原创标」。

要知道，自媒体人的发问部分加起来没有三百字，主体部分都是 ChatGPT 写的，读者的点赞、转发、打赏完全是给 ChatGPT 的。

人类像问十万个为什么的傻子，AI 才是握着如椽大笔的名家。看来，绝大多数自媒体小编的工作完全是可以被取代的呢。

另有消息佐证：ChatGPT 还通过了美国部分高校的法律、医学考试，并顺利通过了谷歌软件工程师入职测试，岗位年薪18万美元。

这倒是听听得了，造神营销的味道太冲了。你让一个开了上帝视角，拥有全人类智慧结晶的「考生」去答题，这有点耍无赖了不是？

不过人们的共识是：目前，ChatGPT 完全可以取代那些只需简单重复的流程性工作。未来呢？一切皆有可能。

抛开玩梗不说，如果你真的因此感到恐慌，那是因为低技术含量的工作本身的可替代性就很强，只是脚步声越来越近了而已，真正的行业中高端人才目前还没感觉到 ChatGPT 的潮水淹过脚面。

但中高端人才的痛不在未来的 ChatGPT ，而在现实复杂多变混沌的职场。

熬过大疫三年，行业渐次复苏，职场中孕育着繁多的机会，脉脉发布的数据就显示：人工智能、芯片电子、新能源汽车等领域人才需求十分强劲。

可问题是，降本增效成为各大企业持家之道，在保证现金流的情况下追求业绩高质量增长，那么人才招聘就会变得审慎，给与的试错成本很小，过往那种只唯履历，不行就换的粗暴玩法不适用了。

今年遇到一个在互联网企业做 HR 的朋友，我说你现在的工作好做了吧，经过一轮洗牌，市面上很多「如饥似渴」的人才啊，我认识的好几个优秀的哥们都赋闲在家呢。

他却就大倒苦水，说需求岗位很难匹配到目标人才，好不容易物色到了，看着履历光鲜，但到岗之后，却发现三观、能力等方面一言难尽，到头来老板也不满意，说我们工作做得不到位。本来背调能解决一些问题，但是呢，了解到的信息不全面也不透明，很难说是给决策带来多大的辅助作用。

HR 烦，求职的中高端人才也各有各的苦衷。一个做 PR 的朋友，颇有能力，去年赋闲在家，今年年初的时候想去到非互联网企业，换个赛道试试。倒是有了心仪的一家，薪资待遇都给到位了，但还是对要去到的团队的氛围啊、公司的前景、以及老板的秉性，是不是乱裁员这些「软实力」感到心里打鼓，而这些信息，一个圈子或同温层的人也给不了任何有价值的参考。

你看，用人单位与中高端人才之间存在巨大的信息差就会导致彼此适配率的低下。近年来流行的「直聊模式」的招聘平台似乎更适合那些相对标准的工种和职位。比如企业要招一个会计或销售，那么彼此进行快速的意愿沟通就可以了。

但是30万年薪以上的中高端人群，像我上文提到的那位朋友，他考察的位面就多了，提出的一些问题恐怕是直聊的 HR 也回答不了。这类人才就需要一个尽可能弥合信息差，高效了解更多企业信息的招聘平台。

换言之，中高端人才需要的是一个信息浓度极高的求职社区，用人企业需要的是一个窗口能看到多位面呈现的人才。

脉脉提出的一个概念倒是能解决两端的「矛盾」，在今年的春招媒体沟通会上，他们称之为：全维招聘，并发布了与之匹配的全新品牌——脉脉高聘。

脉脉将全维招聘拆解为：社区+社交+智能算法。

我们较为熟悉的是，脉脉是很多互联网企业热议事件的源发地，我经常看到一些爆料从那流出，企业点评算是他们的基础架构。就跟下馆子之前先到点评网站看看口碑一样，很多求职者的习惯也是在投递简历的时候，看看目标企业前员工、现员工的点评，心里好有个底。点评的维度很多，五花八门，甚至涉及到茶水间的小零食口味如何。细致的好处是，你想应聘的每一个职位可能都可以通过职位看到这个公司各种各样的员工点评。

此外，求职者还可以到公司圈子里发问，但凡能叫得出名字的大厂都在上面开设了同事圈，那些 HR 不懂的技术性问题，自然会有相应的懂行的人来做解答，而社区里沉淀的有价值的信息，刷一刷，更利于做出决策，轻松判定这老板是画饼的，还是这老板我跟定了。

内容连接带来的就是人脉连接，据脉脉公布的数据显示：「平台上活跃着1500万以上的总监及以上的管理者，京东、百度、阿里、字节等大厂高级管理者活跃数超过500位。」算是一个新经济人才储备较为集中的平台，这对于立志打造中高端人才求职招聘第一平台的脉脉高聘来说，这不仅是「氛围感」，也是雇主用心在此经营的理由。

这就是所谓的筑巢引凤。

而企业侧看待候选人同样也可以做到全维度，不再是简单的筛选简历，还可以看到他们的好友评价、认证经历、职业观点以及人脉连接，更重要的是，找到更靠谱的同事做背调，比四处打听要高效且有价值的多。

智能算法也会让企业的工作变得更有的放矢。譬如键入「算法工程师」，那么基于海量中高端人才库的数据，相应的基础画像、流动趋势、供需情况等维度的信息可以尽数掌握。如果目标人才发布日常状态以及职位变更等信息，一键关注后也可以实时了解。

像我这样的80后，完整经历了企业招聘模式的变迁。我大学刚毕业的时候，去过长春的人才市场，面无表情的对着一个个哈欠连天的用人摊位投出简历，然后回家等消息。我初入职场不久，遇见的便是各种招聘网站群雄逐鹿的时代，海投成了热门词，也意味着我们都曾经高效的做一件低效的事，谁还没踏入过简历坟场呢？前两个模式解决的是需求匹配，颗粒度更细的需求被满足是直聊模式的兴起，人与企业更直接的互动。再后来，我们更多看到的是社交招聘，求职者更注重包装简历之外的自己，像是孔雀开屏一样。

如今，脉脉提出的主打解决信息不对称的「全维招聘」应该代表着招聘5.0的一个方向，他们有趣的称之为「人才鱼塘」，既能甩杆钓鱼（人才搜寻），又能蓄水养鱼（人才储备）。有一点不同的是，都说水至清则无鱼，可在人才这方面，信息越透明（水越清），才能聚到越多的鱼儿（人才），鱼儿也会游得更欢实。

在焦虑 ChatGPT 会不会引发失业潮时，据说 利用 ChatGPT 赚到第一桶金的人是那些卖账号的家伙。这说明，想多没有用，实干才行得通，去提升自己，去优化简历，去给履历添彩，去看看新的机会，去听听他人的见解，做生活和工作中不易被取代的那个人。